Nossos Clientes
Todos os seus processos funcionando de modo que seus custos diminuam, permitindo que você tome decisões baseadas em dados claros e confiáveis.
A realidade de muitos donos de empresas é diferente: processos desorganizados, ineficientes, falta de padronização e dificuldade em tomar decisões certeiras.
Você já enfrentou esses problemas?
Com nossa consultoria especializada em processos e indicadores, você terá processos otimizados e indicadores precisos que transformarão a gestão do seu negócio, reduzindo custos, melhorando a qualidade do serviço e preparando sua empresa para um crescimento sustentável.
Realizaremos uma imersão nos processos e ferramentas da empresa identificando oportunidades de melhorias
Mapear e identificar todos os processos que são necessários ser mapeados além de conectar os processos uns aos outros
Definir as atividades a serem realizadas dentro de cada processo mapeado, documentando através de fluxos e procedimentos intuitivos.
Analisaremos os processos mapeados para identificar gargalos e ineficiências, planejando ações corretivas e melhorias necessárias.
Colocaremos em prática as melhorias planejadas, ajustando os processos e ferramentas conforme necessário para otimizar a operação.
Capacitaremos a equipe para assegurar que todos estejam alinhados e aptos a utilizar os novos processos e ferramentas de maneira eficaz.
Contamos com uma equipe de Analistas de Processos que fazem o acompanhamento e manutenção dos processos, e avaliação contínua da usabilidade das ferramentas e processos.
Tenho interesse
Na Alvo, ajudamos empresas a estruturarem seus processos, preparando-as para o crescimento e a concorrência. Sem processos documentados, provedores de internet enfrentam falta de informação e insegurança, impactando a qualidade dos serviços oferecidos aos clientes.
Com quase uma década de experiência em Telecomunicações, nosso fundador e CEO criou a Alvo para organizar, capacitar e especializar empresas, garantindo melhores resultados e consolidação no mercado.
CEO
Rodrigo Leal
Mais de 10 anos na área de tecnologia, dedicando 7 anos para otimização de processos e sistemas em provedores. Atualmente gerente de processos e sistemas da VirteX, provedor de internet no Piauí, é referência local em processos e indicadores. Instrutor de equipes sobre processos, wi-fi, roteadores e novas tecnologias.
Analista
Samuel Ibiapino
Analista de processos e sistemas qualificado em arquitetura de processos e programação de computadores. Especializado em documentação de macroprocessos, processos, desenvolvimento de sistemas e integrações. Já foi head de pessoas e é Fundador da Turbo Dev, uma empresa parceira da Alvo Consultoria.
As empresas interessadas em realizar um projeto de consultoria empresarial podem entrar em contato com a Alvo a partir do WhatsApp (+55 86 3142-3690), e solicitar uma visita de um de nossos consultores, para que possamos avaliar o seu caso.
O primeiro passo de uma consultoria, após acertar as questões contratuais com a organização cliente, é realizar o diagnóstico empresarial.
Economia: evite gastos com contratação de pessoal adicional para processos e parametrização de sistemas. Foco no crescimento: concentre-se no crescimento e expansão de seu negócio, sem interrupções operacionais. Escalabilidade: aumente a sua capacidade produtiva com melhoria de processos e sistemas dentro da sua empresa. Experiência Comprovada: conte com nossa experiência comprovada na otimização de processos e tecnologia.
A nossa consultoria é sua parceira na construção, otimização e implementação de processos e sistemas sob medida. Com uma abordagem prática e inovadora, focamos em desenvolver a cultura de processos essencial para o sucesso da sua empresa, oferecendo soluções integradas em processos e tecnologia que impulsionam o crescimento do seu negócio.