Processos otimizados com Automação,Resultados turbinados com Inteligência Artificial.

Pessoas capacitadas, tecnologia sob medida e processos estruturados para alavancar resultados reais.

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IMAGINE

Todos os seus processos funcionando de modo que seus custos diminuam, permitindo que você tome decisões baseadas em dados claros e confiáveis.

A realidade de muitos donos de empresas é diferente: processos desorganizados, ineficientes, falta de padronização e dificuldade em tomar decisões certeiras.

Você já enfrentou esses problemas?

Com nossa consultoria especializada em processos e indicadores, você terá processos otimizados e indicadores precisos que transformarão a gestão do seu negócio, reduzindo custos, melhorando a qualidade do serviço e preparando sua empresa para um crescimento sustentável.

Pronto para levar seu negócio ao próximo nível?

Deixe-nos ajudar a transformar essa visão em realidade

AS IS

AS IS

  1. Diagnóstico

    Realizaremos uma imersão nos processos e ferramentas da empresa identificando oportunidades de melhorias

  2. Mapeamento de Macroprocessos

    Mapear e identificar todos os processos que são necessários ser mapeados além de conectar os processos uns aos outros

  3. Mapeamento de Processos

    Definir as atividades a serem realizadas dentro de cada processo mapeado, documentando através de fluxos e procedimentos intuitivos.

TO BE

TO BE

  1. Análise e planejamento de melhorias

    Analisaremos os processos mapeados para identificar gargalos e ineficiências, planejando ações corretivas e melhorias necessárias.

  2. Implementação de melhorias

    Colocaremos em prática as melhorias planejadas, ajustando os processos e ferramentas conforme necessário para otimizar a operação.

  3. Treinamento

    Capacitaremos a equipe para assegurar que todos estejam alinhados e aptos a utilizar os novos processos e ferramentas de maneira eficaz.

Support

Support

Suporte de Melhoria Contínua

Contamos com uma equipe de Analistas de Processos que fazem o acompanhamento e manutenção dos processos, e avaliação contínua da usabilidade das ferramentas e processos.

Tenho interesse

Nossa Equipe

Nossa Equipe

Conheça nossa equipe e veja como podemos transformar seu negócio.

Rodrigo Leal

CEO

Rodrigo Leal

Mais de 10 anos na área de tecnologia, dedicando 7 anos para otimização de processos e sistemas em provedores. Atualmente gerente de processos e sistemas da VirteX, provedor de internet no Piauí, é referência local em processos e indicadores. Instrutor de equipes sobre processos, wi-fi, roteadores e novas tecnologias.

Samuel Ibiapino

Analista

Samuel Ibiapino

Analista de processos e sistemas qualificado em arquitetura de processos e programação de computadores. Especializado em documentação de macroprocessos, processos, desenvolvimento de sistemas e integrações. Já foi head de pessoas e é Fundador da Turbo Dev, uma empresa parceira da Alvo Consultoria.

Cleisson Corcino

Analista

Cleisson Corcino

Profissional com sólida experiência em inovação e gestão comercial, aliado à formação em Engenharia Ambiental, integrando visão estratégica e sustentabilidade. Destaca-se na liderança de projetos inovadores, transformação digital, desenvolvimento de parcerias e gestão de equipes, com foco em resultados e eficiência operacional.

Quem ajudará você?

Rodrigo Carlos C. L. B. Leal

Fundador e CEO da Alvo

CONHEÇA MEU PERFIL NO LINKEDIN

Nordestino, bacharel em Sistemas de Informação pela Universidade Federal do Piauí (UFPI), com especializações em Gestão de Projetos, Scrum e Data Science.

Profissional com sólida experiência em Gestão de Processos e Melhoria Contínua em diversas áreas (Financeiro, RH, Cadastro, Contabilidade, Logística, Marketing, Vendas, Pré-Vendas, Excelência Operacional, Governança, TI, entre outras) e atuando em empresas de diferentes segmentos.

Líder e gerente de projetos de estruturação de processos operacionais, iniciativas de melhoria contínua e transformação digital.

E uma incrível equipe formada por especialistas em Processos e Soluções de Tecnologia para levar tecnologia sob medida, processos mapeados e estruturados, e soluções para aceleração do seu negócio.

Rodrigo Carlos C. L. B. Leal

Dúvidas Frequentes

Dúvidas Frequentes

Tenho interesse em realizar um projeto de consultoria. Como devo proceder?

As empresas interessadas em realizar um projeto de consultoria empresarial podem entrar em contato com a Alvo a partir do WhatsApp (+55 86 2222-7080), e solicitar uma visita de um de nossos consultores, para que possamos avaliar o seu caso.

Qual o primeiro passo de uma consultoria empresarial?

O primeiro passo de uma consultoria, após acertar as questões contratuais com a organização cliente, é realizar o diagnóstico empresarial.

Por que escolher nossa Assessoria em Processos?

Economia: evite gastos com contratação de pessoal adicional para processos e parametrização de sistemas. Foco no crescimento: concentre-se no crescimento e expansão de seu negócio, sem interrupções operacionais. Escalabilidade: aumente a sua capacidade produtiva com melhoria de processos e sistemas dentro da sua empresa. Experiência Comprovada: conte com nossa experiência comprovada na otimização de processos e tecnologia.

Como funciona?

A nossa consultoria é sua parceira na construção, otimização e implementação de processos e sistemas sob medida. Com uma abordagem prática e inovadora, focamos em desenvolver a cultura de processos essencial para o sucesso da sua empresa, oferecendo soluções integradas em processos e tecnologia que impulsionam o crescimento do seu negócio.